“我們是國有企業(yè)的員工，更應(yīng)該以實干踐行使命，以擔(dān)當(dāng)詮釋初心?！?/span>南寧市恒富小額貸款有限責(zé)任公司（以下簡稱“恒富小貸”）黨支部書記、董事長、總經(jīng)理陳學(xué)慶在日常工作中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)。
2004年至2019年間，陳學(xué)慶任職于廣西聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所，數(shù)十年交易所工作經(jīng)驗鍛煉出了她過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和較強(qiáng)的管理能力，曾榮獲“南寧市優(yōu)秀中層管理者”“南寧市先鋒示范崗”稱號。來到恒富小貸后，陳學(xué)慶帶領(lǐng)團(tuán)隊調(diào)整業(yè)務(wù)方向，緊抓內(nèi)部管理，逐步探索出符合小貸公司現(xiàn)狀的發(fā)展道路。“全區(qū)小貸公司考核評價A級”“南寧市小額貸款行業(yè)社會責(zé)任貢獻(xiàn)獎”......一份份集體榮譽(yù)都是她銳意進(jìn)取、實干篤行的生動寫照。
探索業(yè)務(wù)發(fā)展的開拓人
面對外部環(huán)境日漸嚴(yán)峻、市場競爭日益加劇、小貸行業(yè)發(fā)展乏力的困境，陳學(xué)慶帶領(lǐng)經(jīng)營班子及業(yè)務(wù)骨干，積極走訪調(diào)研，認(rèn)真研究政策，分析市場形勢的新變化，重新錨定公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，最終明確“逐漸收縮風(fēng)險業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向為中小微企業(yè)提供流動資金貸款”的主要發(fā)展方向。通過“小步快走、穩(wěn)中求進(jìn)”的方式，逐步打開發(fā)展突破口，業(yè)務(wù)呈現(xiàn)向穩(wěn)向好趨勢。
陳學(xué)慶經(jīng)常在工作會議上強(qiáng)調(diào)“發(fā)展的難題就擺在眼前，大家要多往外走，多聯(lián)系同行、企業(yè)、客戶，業(yè)務(wù)不是在辦公室里干坐著等來的”。為解決業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的瓶頸，陳學(xué)慶帶領(lǐng)團(tuán)隊深入走訪廣西區(qū)內(nèi)各擔(dān)保公司，聯(lián)合研發(fā)出新業(yè)務(wù)“國保貸”，發(fā)放金額達(dá)4199萬元，為恒富小貸業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型開創(chuàng)新局面。
堅守服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)初心的小貸人
“新冠疫情對我們的影響太大了，如果沒有這筆幫扶貸，我們的工廠真要關(guān)門‘打烊了’”客戶說到。面對來勢洶洶的疫情，陳學(xué)慶帶領(lǐng)恒富小貸積極響應(yīng)南寧金融集團(tuán)“四減二免一放寬”聯(lián)動幫扶措施，結(jié)合市場需求推出無抵押、利率減半的“復(fù)工貸”產(chǎn)品，全力以赴支持中小企業(yè)穩(wěn)經(jīng)營保發(fā)展。2020年恒富小貸共發(fā)放復(fù)工貸50筆，發(fā)放金額達(dá)2480萬元，為受疫情影響企業(yè)減免利息費用約89.28萬元。
“我們國有小貸公司在關(guān)鍵時刻，更應(yīng)該堅守服務(wù)小微、三農(nóng)的初心，積極履行國企擔(dān)當(dāng)，為實體經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇添柴加薪?！彪S著疫情影響轉(zhuǎn)為常態(tài)化，中小微企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的資金需求越發(fā)突顯。陳學(xué)慶帶領(lǐng)團(tuán)隊繼續(xù)推出“穩(wěn)企貸”產(chǎn)品，在貸款授信額度、期限、利率、授信流程等方面兼顧服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)大局及企業(yè)利益。2020年恒富小貸累計發(fā)放“穩(wěn)企貸”42筆，放款金額達(dá)2080萬元，惠及南寧市一批農(nóng)資生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)和小微企業(yè),有力助推地方實體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
多措并舉化解風(fēng)險的攻堅人
2019年，恒富小貸業(yè)務(wù)風(fēng)險顯現(xiàn)，經(jīng)營效益和業(yè)務(wù)發(fā)展困難重重，公司可持續(xù)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。陳學(xué)慶到任恒富小貸負(fù)責(zé)人后，便組織人員對逾期貸款項目進(jìn)行摸排調(diào)查，形成“一戶一策”清收逾期貸款機(jī)制，并堅持以“以我為主、主動出擊”的原則打好逾期貸款催收工作“組合拳”。
“業(yè)務(wù)風(fēng)險和債權(quán)回收是當(dāng)前制約公司發(fā)展的頑疾，只有攻破難題才能重新煥發(fā)公司健康發(fā)展的活力。”陳學(xué)慶帶領(lǐng)團(tuán)隊調(diào)整完善各項制度，夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ)，綜合評估業(yè)務(wù)風(fēng)險，審慎研判項目準(zhǔn)入，從源頭上提高貸款資產(chǎn)的質(zhì)量，降低貸款發(fā)生逾期的風(fēng)險。與此同時，陳學(xué)慶調(diào)整逾期貸款項目清收工作理念，一是堅決貫徹“應(yīng)訴盡訴”的工作部署，對存量逾期貸款項目全部提起訴訟；二是堅持協(xié)商還款與訴訟同步推進(jìn)，通過債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債務(wù)重組等方式縮短債權(quán)回收周期。經(jīng)過不懈的努力，截止2021年末，恒富小貸共收回2020年末存量逾期貸款本金1241萬元，退出類貸款清收任務(wù)完成率為80.13%，公司發(fā)展逐步重回正軌。
不斷夯實內(nèi)部管理根基的耕耘人
內(nèi)部管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的助推器，夯實內(nèi)部管理根基的關(guān)鍵在于制度和人。圍繞“建制度、立標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路，陳學(xué)慶帶領(lǐng)團(tuán)隊對公司重要制度進(jìn)行“把脈問診”，順應(yīng)新發(fā)展形勢的變化，近三年先后多次修訂完善17項基礎(chǔ)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，為依法治企、科學(xué)管理創(chuàng)造良好環(huán)境。“我們的團(tuán)隊年輕、富有活力，所以在自我提升方面更要下苦工”陳學(xué)慶時常說到。公司通過開展“業(yè)務(wù)評星”活動、員工個人進(jìn)步計劃，引導(dǎo)員工考取行業(yè)資格類、職稱類證書提升個人專業(yè)素質(zhì)，營造“比學(xué)趕超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
2021年10月，南寧金融集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，籌建成立小貸保理運營管理委員會，統(tǒng)籌下屬子公司恒富小貸、華信小貸、保理公司的業(yè)務(wù)管理和運營，陳學(xué)慶勇?lián)厝危鋈芜\營管理委員會主任。“只有想在一起、干在一起，我們才能把小貸保理板塊的工作做好?！标悓W(xué)慶對三家公司業(yè)務(wù)及運營工作開展整合，通過搭建科學(xué)合理的組織架構(gòu)，加快開展運營管理委員會成員分工、部門人員設(shè)置及制定業(yè)務(wù)指引、薪酬管理、績效考核制度等一系列工作，實現(xiàn)三家公司統(tǒng)一業(yè)務(wù)管理、統(tǒng)一管理制度、統(tǒng)一薪酬體系的深度融合。
如今，在她和團(tuán)隊的共同努力下，恒富小貸一邊苦練內(nèi)功轉(zhuǎn)作風(fēng)，夯實基礎(chǔ)提高員工工作效能；一邊勤修外功促發(fā)展，根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢變化推出各類創(chuàng)新產(chǎn)品，努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。
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